研发背景
        经历2008年的经济严冬，钢贸企业面临转型或突围，但钢贸企业转型的机会成本较大。同时“没有长期亏损的行业，只有长期亏损的企业”，行业周期波动是常态。因此，钢贸企业与其转型，还不如强势突围，主要路径有钢贸物流、电子商务、套期保值、加工配送、市场规划、品牌营销、差异化经营、渠道建设、开发终端、国际贸易、多元化经营、技术营销、服务营销等。但归根到底，还是靠管理手段来实现企业突围。
        大部分钢贸企业成长于高利润时代，高利润能掩盖企业很多问题，同时钢贸企业规模小，管理也比较简单，“重业务，轻管理”也就理所当然，但随着行业微利时代的到来，管理重要性开始体现。
        钢贸企业实现快速转变，应该借助外脑或咨询，作为第三方，其优势就是客观、公正、公平，企业变革阻力较小；同时，依靠其专业背景，开发心态保证企业管理创新。但是钢贸企业规模小，数十万甚至上百万咨询费用是一笔不小的开支，应广大学员的建议，Mysteel钢贸企业管理培训与咨询团队编写本系列丛书，以间接咨询手段使钢贸企业用更低费用走向现代化管理。
1、《钢贸企业管理诊断与改善报告》（500元）

2、《钢贸企业组织设计与责、权、利划分》（500元）
3、《钢贸企业关键制度与流程设计》（1000元）
4、《钢贸企业薪酬与考核体系设计》（1000元）
5、《钢贸企业岗位作业指导书》（2000元）
6、《钢贸企业中层干部必备MBA知识》（1000元）
产品适用性
        规模在20人以上的钢贸企业
产品用途
        提升管理素质，做钢贸企业的隐形冠军
产品特色
        完全针对钢贸企业，完全由钢行业背景咨询师编写，结合成功咨询案例与成功企业的做法，内容有很强的操作性，很多制度与表格可以直接选用。
后续服务
        会员企业购买教材以后，学员结合企业特点，进行方案实施。在实施过程中遇到困难，可安排咨询师到现场负责组织实施。
根据市场环境变化，以及我们对先进管理做法积累，每年定期动态更新。
优惠价格
        购买全套丛书，优惠价格3000元，参加培训会员优惠价2000元。
预订电话
        马小姐：021-26093110 18621664833
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